Войти
/
Регистрация
Регистрация позволяет Вам пользоватся дополнительными услугами нашего магазина
Корзина
(044)360 57 00 (050)224 55 56 (093)717 79 30 (068)940 91 51

Доставка по Киеву

БЕСПЛАТНО
при заказе от 250 грн.

Книга "Методология Адизеса. Реальный опыт внедрения"

Купить книгу "Методология Адизеса. Реальный опыт внедрения"Купить книгу "Методология Адизеса. Реальный опыт внедрения"Купить книгу "Методология Адизеса. Реальный опыт внедрения"Купить книгу "Методология Адизеса. Реальный опыт внедрения"
Кликните на картинку для расширенного просмотра
0.00
0 отзывов
Артикул:185785

Характеристики книги "Методология Адизеса. Реальный опыт внедрения"

Издательство:

Год издания:

2018

Количество страниц:

192

ISBN:

978-5-00117-071-6

Серия:

Переплёт:

3 - мягкий

Обложка:

Обложка с клапанами

Формат:

70×90/16 (170x215 мм)

Вес:

285 г

Описание книги «Методология Адизеса. Реальный опыт внедрения»

О чем эта книга Реальный опыт внедрения методологии Адизесана постсоветском пространстве. Подход Ицхака Адизеса к управлению - это не только теория жизненных циклов и широко известная идея о ролях - "витаминах"...

Описание книги «Методология Адизеса. Реальный опыт внедрения»

О чем эта книга

Реальный опыт внедрения методологии Адизесана постсоветском пространстве.
Подход Ицхака Адизеса к управлению - это не только теория жизненных циклов и широко известная идея о ролях - "витаминах". Это целостная система для реорганизации компаний и повышения их эффективности в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Из этой книги вы узнаете, в чем суть методологии Адизеса и как ее применять у себя в компании.

 

В книгу вошли:

  • интервью Ицхака Адизеса и Звездана Хорвата - президента филиала Института Адизеса в Юго-Восточной Европе;
  • история внедрения 11 фаз организационной трансформации по методологии Адизеса в компании "Европродукт" с комментариями самого Адизеса;
  • статья о создании взаимного уважения и доверия в компании - важнейшего условия успешности компании согласно методологии Адизеса;
  • статьи о передаче управления по теории Адизеса, о переходе от предпринимательского менеджмента к системному и о других нюансах работы идей гуру на практике.

 

Для кого эта книга

Это книга для всех, кто восхищается силой и красотой идей Ицхака Адизеса и хочет больше узнать о том, как они работают в реальных условиях.
 

Цитаты из книги

Идеальный менеджер

Команда, построенная по принципу комплементарности, - это и есть пресловутый идеальный менеджер.
 

Конфликты

Конфликты нужны для развития. И роль руководителя - не избегать их, а научиться извлекать из них пользу. Полезными могут быть только конструктивные конфликты - в результате которых появляется совместно выработанное решение. К сожалению, большинство конфликтов деструктивны.
 

Как на шоссе

Структура по Адизесу - то, что дает компании возможность развиваться. Он сравнивает оргструктуру с шоссе. По сельской дороге вы едва ли сможете ехать со скоростью 60 км/ч, Корпоративные метаморфозы 63 а на автобане, да еще и при условии, что у вас хорошая машина, сможете развить и все 200 км/ч.
 

Разные стадии

Доходоприносящие подразделения должны быть на разных стадиях жизненного цикла - это помогает компании все время оставаться на пике: когда один из бизнесов неминуемо "стареет", его заменяют "подрастающие".
 

Подобно елке

Адизес сравнивает оргструктуру с елкой и при этом говорит, что сначала надо заниматься "зелеными ветками" (доходоприносящими подразделениями), а потом - "красными украшениями" (разделенными сервисами), к которым относятся HR, IT, маркетинг, финансы.
 

Ошибка

Ошибка собственника, часто совершаемая при переходе к системному управлению, - это поиск зама точно такого же, как он сам. Казалось бы, логично, но это абсолютно неправильно. Для компании будет гораздо полезнее, если ее возглавит человек, выполняющий хорошо те функции, которые у собственника получаются плохо.

Отзывы о книге «Методология Адизеса. Реальный опыт внедрения»

Здесь можете оставить
свой отзыв о товаре

Отзыв
Комментарий
Осталось

Оценка

Кому:
Тема:
Закрыть комментарий к отзыву
Наверх