CURLY менеджмент. Як управляти проєктами, не зраджуючи себе

Мы все планируем в блокнотах и на бумажках, программах и каскадных схемах, разрабатывая проекты, составляя списки на день или на год. Но сколько пунктов из этих планов мы выполняем на самом деле (если нет control freak) — 30 %, 50 %? Опрос моих клиентов и знакомых свидетельствует, что в лучшем случае — 70 % (это как раз те control freak), в среднем — не более 50 %.

С другой стороны: уверены ли вы в том, что именно эти пункты плана, указанные сегодня, приблизят вас к результату, который хотите получить через 10 лет? Знаете ли вы, куда хотите прийти за две «пятилетки»?

Предположим, что вы действительно двигаетесь по плану и знаете, чего предпочитаете достичь. Но получаете ли вы удовольствие от этого процесса? Действительно ли эти цели ВАШИ? Не постигнет ли вас на полпути выгорания?

В этой книге я расскажу, как, добавив в классический проектный менеджмент несколько шагов, можно оставаться фанатом планирования и стратегирования, но при этом не выгорать и не тратить время на то, что вам не важно.