Історії успіху Starbucks, Toyota, Nike, Amazon, IKEA, Walmart (комплект з 6 книг)

Комплект з шести книжок, що розповідають про історії всесвітньовідомих брендів: Starbucks, Toyota, Nike, Amazon, IKEA та Walmart.

Тематика комплекту книжок

Бізнес, історії успіху.

Про комплект

У цій колекції — шість абсолютно різних розповідей. Це історії продавця взуття, що з нуля створив мультимільйонний бренд, і японської автомобільної корпорації, яка у складні повоєнні часи налагодила зразкове виробництво та вийшла в лідери. Це оповідь підприємця, який хотів принести часточку італійської кавової культури у США, і юнака з маленького шведського села, що перетворив локальну меблеву фірму на компанію-«амбасадора» Швеції у світі. Також це історія про айтішника, що змінив традицію того, як ми купуємо книжки та інші товари, перенісши їх із магазинів в інтернет, та розповідь неймовірно завзятого підприємця, який одягнув у шкарпетки кожного американця, відкривши найпопулярнішу мережу роздрібних магазинів.

Для кого комплект

Для найширшого кола читачів, усіх, хто цікавиться історіями успіху світових компаній, бізнесом, створенням брендів.

Чому варто обрати цей комплект

Історії, об’єднані в цьому комплекті, показують, що проблеми, з якими стикаються підприємці різного рівня та різних сфер, часто однакові. Але водночас ці книжки допоможуть зрозуміти, що головні рушії, які рухатимуть уперед вас та ваш бізнес — це відданість власній справі і впевненість у собі.

Цитати

Про атмосферу в колективі

"Коли Інґвар Кампрад спілкується зі своїми службовцями, це нагадує розмову дідуся з дітьми й онуками. «Рідні мої ікеївці, міцно вас обіймаю», — написав він у різдвяному привітанні. Родинний дух IKEA живе в бізнес-концепції, якої навчають під час підготовчої програми для співробітників «Шлях IKEA». Наприкінці семінару ікеївці дають обіцянку застосовувати її не лише на роботі, а й в особистому житті. Хай де вони опинилися, ніхто не залишається без підтримки."

Як боротися з перевиробництвом

"Коли ваше авто «подає сигнал» про те, що йому потрібне пальне, запалюється індикатор заповнення бака на панелі. Немудро наповнювати бак, коли він майже повний. Утім, подібне часто зустрічається у масовому виробництві — це перевиробництво. У «Тойоті» на кожному етапі кожного виробничого процесу є еквівалент «індикатора заповнення бака» під назвою канбан. Він посилає сигнал на попередній крок про те, що потрібно поповнити запас деталей."

Про пристрасть до своєї справи

"Не було жодного дня в моєму дорослому житті, щоб я не думав про те, як покращити торгівлю. Здається, що я наголошував на важливості просування товарів мало не найчастіше серед усіх роздрібних торговців у США. Люблю обирати товари — мабуть, найбільше товари широкого вжитку — і привертати до них увагу. Ми раніше казали: будь-що можна продати, коли підвісити це зі стелі. Тож купували товари у величезних кількостях та акцентували на них увагу, виділяли їх. Саме це від початку вирізняло нас із-поміж інших компаній та ускладнило конкуренцію з нами."