Автор:
Рік видання: 2006
Кількість сторінок:
Мова:
Перекладач:
ISBN:
Обкладинка:
Формат:
Вага:
Данная книга предлагает уникальный взгляд на процесс принятия решений. Основная ее идея состоит в следующем: качественный процесс повышает вероятность достижения положительных результатов. Таким образом, лидер способен оказать огромное влияние с помощью управления процессом принятия решений в организации.
Настоящее издание - это практическое руководство для лидеров, желающих улучшить способ принятия сложных и связанных с высокой долей риска решений. Любой лидер, вне зависимости от его уровня в организации, может применить идеи, рассматриваемые здесь. Преподавателям и студентам также будет полезна данная книга, поскольку в ней описаны новые концепции принятия решений внутри организаций и предложен ряд интересных примеров, одновременно касающихся теории и практики.
Книга с интригующим названием, мимо которой настоящий лидер ни за что не сможет пройти мимо. Лидеры должны мотивировать конструктивный конфликт чтобы повысить уровень критического и отличающегося мышления при этом одновременно занимаясь построением консенсуса чтобы упростить своевременную и эффективную реализацию сделанного выбора. Управление взаимодействием между конфликтом и консенсусом является одной из наиболее фундаментальных проблем лидерства. Эта книга предлагает практическое руководство для лидеров желающих улучшить способ принятия сложных и связанных с высокой долей риска решений. Книга рассказывает о новом поколении лидеров, способных брать на себя ответственность. Книга имеет практический характер – здесь можно найти множество инструментов, стратегий, моделей ситуаций для преодоления барьеров в конфликтных ситуациях или выход из конструктивных дискуссий.
