Управление результативностью

Ожидаемая дата продажи - 21.11.2020.

В останні роки традиційні підходи до управління результативністю стали піддаватися жорсткій критиці. Багато бізнес-лідерів все частіше ставлять під сумнів корисність щорічної атестації або, наприклад, доцільність планування цілей на рік - все те, що традиційно впливає на зарплату співробітника і його рейтинг успішності.

У сучасних компаніях, де високо цінується креативність та інновації, оцінити працівників за старими схемами часто просто неможливо. Автори допоможуть вам знайти нові способи управління результативністю в повсякденній роботі, що дозволяють відслідковувати розвиток співробітників, отримувати зворотний зв'язок, знаходити можливості для зростання і при цьому забезпечувати досягнення загальнокорпоративних цілей.

Ви дізнаєтеся, як:

• Допомогти співробітникам ставити гнучкі цілі, які відповідають політиці компанії.
• Забезпечити безперервний зворотний зв'язок.
• Поліпшити результати за допомогою коучингу.
• Мотивувати персонал через заохочення і винагороди.
• Управляти результативністю співробітників, які працюють віддалено.
• Уберегти команду від вигорання.