Подарочные сертификаты Подарочные сертификаты
 
Войти
/
Регистрация
Регистрация позволяет Вам пользоваться дополнительными услугами нашего магазина
Корзина
(044)357 14 40 (050)224 55 56 (093)717 79 30

Доставка по Киеву

БЕСПЛАТНО
при заказе от 500 грн.

Стратегическое сафари. Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента

Стратегическое сафари. Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента - купить и читать книгу
Кликните на картинку для расширенного просмотра
Стратегическое сафари. Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента - купить и читать книгу
Стратегическое сафари. Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента - купить и читать книгу
Стратегическое сафари. Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента - купить и читать книгу
Стратегическое сафари. Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента - купить и читать книгу
0.00
0 отзывов
Артикул:137512

Характеристики книги "Стратегическое сафари. Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента"

Издательство:

Год издания: 2016

Количество страниц:

367

Язык:

Русский

ISBN:

978-5-9614-5906-7

Серия

Переплёт:

7БЦ - твердый

Суперобложка:

Суперобложка

Формат:

70×100/16 (170x240 мм)

Вес:

730 г

Описание книги «Стратегическое сафари. Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента»

"Когда мы твердо уверены в своих действиях, нам, как правило, удается добиться очень высоких результатов. Именно в этом и состоит роль стратегии для организации: с ее принятием снимаются основные проблемы, и люди, определ...

Описание книги «Стратегическое сафари. Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента»

"Когда мы твердо уверены в своих действиях, нам, как правило, удается добиться очень высоких результатов. Именно в этом и состоит роль стратегии для организации: с ее принятием снимаются основные проблемы, и люди, определившись в главном, вместо дискуссий о выборе наилучшего рынка обращают внимание на детали — выбор конкретных целей или сферы обслуживания клиентов".

Генри Минцберг, Брюс Альстранд, Жозеф Лампель

Кто авторы:

Генри Минцберг — всемирно известный ученый и писатель в области бизнеса и управления, академик. Офицер Ордена Канады, офицер Национального Ордена Квебека, член Королевского общества Канады, объединяющего самых выдающихся ученых страны.

Брюс Альстранд — старший преподаватель программы бизнес-администрирования в Университете Трент, внес огромный вклад в развитие стратегического менеджмента как дисциплины.

Жозеф Лампель — профессор стратегии и инноваций, преподаватель Школы бизнеса им. сэра Джона Касса при Лондонском городском университете.

 

О чем книга:

Об основе основ успеха любого бизнеса — выборе правильной стратегии. Разрабатывать стратегию можно по-разному, и к настоящему моменту в стратегическом менеджменте насчитывается целых десять школ. В этой книге авторы представляют всестороннее исследование основных положений, сильных и слабых сторон каждой из школ стратегий — школ дизайна, планирования, позиционирования, предпринимательства, познания, обучения, власти, культуры, внешней среды и конфигурации, — а в завершение объединяют их, показывая системный взгляд на стратегию организации.

 

Почему книга достойна прочтения:

  • Книга написана исследователями с мировым именем.
  • Авторам удалось объять необъятное и доступным и понятным языком изложить основополагающие истины о стратегии.
  • В книге сделан акцент на различия между желаемым и действительным, в ней показывается, почему красивые слова не превращаются в реальные дела, а благие намерения разрушают организации, выбравшие неверные модели поведения.
     

Для кого эта книга:

Для всех, кто занимается разработкой стратегий, анализом и оптимизацией бизнес-моделей.

 

Ключевые понятия:

Менеджмент, стратегия, школы стратегий.

 

Особенности оформления книги:

Суперобложка, ляссе.

 

2-е издание.

Отзывы о книге «Стратегическое сафари. Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента»

Здесь можете оставить
свой отзыв о товаре

Отзыв
Комментарий
Осталось

Оценка

Кому:
Тема:
Закрыть комментарий к отзыву

Разделы, в которых можно купить "Стратегическое сафари. Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента"

Свернуть Развернуть
Наверх