Подарочные сертификаты Подарочные сертификаты
 
Войти
/
Регистрация
Регистрация позволяет Вам пользоваться дополнительными услугами нашего магазина
Корзина
(044)360 57 00 (050)224 55 56 (093)717 79 30 (068)940 91 51

Доставка по Киеву

БЕСПЛАТНО
при заказе от 500 грн.

Радикальное изменение бизнес-модели. Адаптация и выживание в конкурентной среде

Радикальное изменение бизнес-модели. Адаптация и выживание в конкурентной среде - купить и читать книгу
Кликните на картинку для расширенного просмотра
Радикальное изменение бизнес-модели. Адаптация и выживание в конкурентной среде - купить и читать книгу
Радикальное изменение бизнес-модели. Адаптация и выживание в конкурентной среде - купить и читать книгу
Радикальное изменение бизнес-модели. Адаптация и выживание в конкурентной среде - купить и читать книгу
Радикальное изменение бизнес-модели. Адаптация и выживание в конкурентной среде - купить и читать книгу
0.00
0 отзывов
Артикул:208556

Характеристики книги "Радикальное изменение бизнес-модели. Адаптация и выживание в конкурентной среде"

Издательство:

Год издания: 2019

Количество страниц:

311

Язык:

Русский

ISBN:

978-5-9614-2140-8

Переплёт:

7Б - твердый

Формат:

70×100/16 (170x240 мм)

Вес:

615 г

Описание книги «Радикальное изменение бизнес-модели. Адаптация и выживание в конкурентной среде»

Цитата Задача этой книги — сориентировать руководителей сформировавшихся компаний в процессе радикальной трансформации бизнес-модели. «Радикальная» означает, что им придется сменить тип бизнес-модели. Од...

Описание книги «Радикальное изменение бизнес-модели. Адаптация и выживание в конкурентной среде»

Цитата

Задача этой книги — сориентировать руководителей сформировавшихся компаний в процессе радикальной трансформации бизнес-модели. «Радикальная» означает, что им придется сменить тип бизнес-модели. Одновременно часто происходит и смена миссии, а также ценностного предложения.

 

О чем книга

Чтобы соответствовать меняющейся среде, компании корректируют свои бизнес-модели. Однако этого недостаточно: изменения, возникающие за пределами компаний, давят на организации слишком сильно. Единственное решение — радикальное измененить бизнес-модель. То есть полностью переосмыслить способ ведения бизнеса. Конечно, подобная трансформация связана с трудностями и высоким риском. Но, если вы хотите сохранить успех надолго, у вас нет выбора.

Авторы проанализировали опыт более 380 компаний и теперь рассказывают о том, как понять, что вам необходимы перемены, какую бизнес-модель выбрать и как внедрять эти изменения.

 

Почему книга достойна прочтения

- Здесь есть практические советы и рекомендации по радикальному изменению бизнес-модели.

- Авторы провели интервью с топ-менеджерами на тему выбора бизнес-модели и адаптации к меняющейся бизнес-среде.

- Примеры лидеров бизнеса, которым удалось успешно провести подобную трансформацию бизнес-модели, показывают, как происходит процесс и с какими сложностями можно столкнуться.

 

Кто авторы

Карстен Линц — специалист по инновационной трансформации бизнеса. Он успешно занимался развитием нескольких компаний с рыночной капитализацией €100 млн и руководил программами полной трансформации компании с более чем 60 000 сотрудников. Линц преподает в Мангеймской школе бизнеса, Университете Санкт-Галлена, Технологическом институте Карлсруэ и Стэнфордской высшей школе бизнеса.

Гюнтер Мюллер-Стивенс — профессор стратегического управления и директор Института управления в Университете Санкт-Галлена. Автор множества книг, статей и предметных исследований. Он основал журнал M&A Review и является членом множества редколлегий.

Александр Циммерман — доцент организационного и стратегического менеджмента и менеджер проектов Центра повышения эффективности организационной структуры (CORE) Университета Санкт-Галлена. Автор работ об устойчивом росте и организационном проектировании. Он преподает, занимается коучингом и помогает компаниям в процессе стратегической и организационной трансформации.

Отзывы о книге «Радикальное изменение бизнес-модели. Адаптация и выживание в конкурентной среде»

Здесь можете оставить
свой отзыв о товаре

Отзыв
Комментарий
Осталось

Оценка

Кому:
Тема:
Закрыть комментарий к отзыву
Наверх