Measure What Matters

«Измеряй важное» — это революционный подход к ведению дела, который применяется многими основателями успешных стартапов в Кремниевой долине. Данное движение стоит в основе создания компаний Intel, Google, Amazon, Uber и многих других.

Книга «Измеряй важное» продвигает идею использования целей и ключевых результатов для приятия сложных решений, опираясь на приоритетные составляющие вашего бизнеса. Речь идет о продвижении этих целей на всех уровнях создания компании: от самых истоков до генерального директора, а также о сборе актуальных данных для отслеживания прогресса. Узнайте, как измерять то, что важно.

На первом этапе у создателей Google были уникальные технологии, уйма предпринимательской энергии, слишком много амбиций и ни одного бизнес-плана. Джон Доер показал им проверенный подход в совершенствовании своего дела, который помог достичь настоящего величия. С тех пор он распространил свою идею на более пятидесяти компаний, которые добились невероятных успехов.

На страницах книги Ларри Пейдж, Билл Гейтс, Боно, Шерил Сэндберг и многие другие объясняют, каким образом идея Джона Доера помогла им превзойти ожидания, а также активно и сосредоточенно управлять важными проектами.

The revolutionary movement behind the explosive growth of Intel, Google, Amazon and Uber.
With a foreword by Larry Page, and contributions from Bono and Bill Gates.

Measure What Matters is about using Objectives and Key Results (OKRs), a revolutionary approach to goal-setting, to make tough choices in business.

In 1999, legendary venture capitalist John Doerr invested nearly $12 million in a startup that had amazing technology, entrepreneurial energy and sky-high ambitions, but no real business plan. Doerr introduced the founders to OKRs and with them at the foundation of their management, the startup grew from forty employees to more than 70,000 with a market cap exceeding $600 billion. The startup was Google.

Since then Doerr has introduced OKRs to more than fifty companies, helping tech giants and charities exceed all expectations. In the OKR model objectives define what we seek to achieve and key results are how those top priority goals will be attained. OKRs focus effort, foster coordination and enhance workplace satisfaction. They surface an organization's most important work as everyone's goals from entry-level to CEO are transparent to the entire institution.

In Measure What Matters, Doerr shares a broad range of first-person, behind-the-scenes case studies, with narrators including Bono and Bill Gates, to demonstrate the focus, agility, and explosive growth that OKRs have spurred at so many great organizations.

This book will show you how to collect timely, relevant data to track progress - to measure what matters. It will help any organization or team aim high, move fast, and excel.