Корпоративная система управления проектами. От методологии к практике

Как сделать эффективной компанию со сложной организационной структурой? Как убрать межфункциональные барьеры? Как вовлечь максимальное количество персонала в процесс повышения эффективности компании? Как убрать излишние бюрократические процедуры? Ответ на эти и многие другие вопросы дает книга "Корпоративная система управления проектами", ведь каждая компания стремится к тому, чтобы решать все проблемы, связанные с ресурсами, технологиями управления, и стать более эффективной в области проектного менеджмента.

Акцент, сделанный авторами книги, на совмещении современной методологии и лучших практик внедрения КСУП, позволяет читателям - руководителям проектов и всем тем, кто причастен к проектной деятельности, - понять типовые ошибки в процессе создания КСУП, улучшить контроль и планирование при реализации проектов, ускорить процесс принятия решений по проектам и обеспечить единство понимания и технологий при управлении проектами в организации.

Цитата
Роль - это временное место в проекте, связанное с исполнением определенных заранее проектных задач. Полную ответственность за функции и работы, связанные с ролью, несет назначенный на нее человек.
Р.Нугайбеков, А.Ляшук, Д.Максин

О чем книга
О современном подходе и управлении в такой непростой области, как проектная деятельность.

Почему книга достойна прочтения
- Внедрение КСУП - глобальные перемены или медленное преображение?
- Как набрать квалифицированных сотрудников, сведущих в проектном проектировании, не всегда прощаясь с прежним персоналом?
- Поиски и накопленный опыт ООО "ТМС групп" как пример для вдохновения на совершенствование.
- Шаблоны основных проектных документов.
- Проектное управление как залог здравомыслящего и адекватного менеджмента.

Для кого эта книга
Для руководителей проектов и всех тех, кто причастен к проектной деятельности.