Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов

Цитата

"Сущность формулирования конкурентной стратегии состоит в сопоставлении компании и ее окружения. Несмотря на то, что релевантное окружение весьма широко и охватывает как экономические, так и социальные силы, ключевым элементом внешней среды фирмы является отрасль или отрасли, в которых она конкурирует".

Майкл Портер

О чем книга

Первое издание "Конкурентной стратегии" Майкла Портера вышло в 1980 году. В разы превосходя скромные ожидания автора, надеявшегося, что книга "вызовет определенный интерес", она стала практическим руководством к действию для тысяч управленцев и экономистов и, более того, дала толчок новому направлению экономической мысли. Фактически именно эта работа профессора Портера представила профессиональному сообществу универсальную методику изучения конкуренции, равно применимую в любой отрасли - от высокотехнологичных разработок до сферы услуг.
Данное издание книги, впервые вышедшее в 1998 году, обогащено примерами, взятыми как из старых, так и из новых отраслей. По мнению самого автора, оно яснее, чем когда-либо, обозначает место конкурентной стратегии в арсенале менеджмента.
 

Почему книга достойна прочтения

• Выдержавшая множество переизданий, "Конкурентная стратегия" Майкла Портера долгие годы является одним из лучших пособий для анализа конкурентной структуры той или иной отрасли.
• Книга содержит практические советы по действиям компаний в зависимости от конкретных рыночных условий.
• В конце книги опубликованы приложения о портфельных методах анализа конкурентов и отраслей.
   

Кто автор

Майкл Портер - профессор кафедры делового администрирования Гарвардской бизнес-школы, специалист в области изучения экономической конкуренции, разработчик теории конкурентных преимуществ стран, основатель и председатель некоммерческой организации Initiative For a Competitive Inner City.